魏杰的创业基因，早在2007年大学毕业时便已埋下伏笔。作为南昌工程学院电子商务专业的首届毕业生，他敏锐地捕捉到了电商浪潮初起时的澎湃动能。当同窗们纷纷涌向杭州、深圳等电商前沿阵地时，内敛顾家的魏杰选择回到重庆。在家乡的几份工作经历，虽积累了经验，却始终未能点燃他内心的火花，直到2008年加入重庆的一家外贸公司——将国内产品通过eBay、亚马逊销往国外的外贸电商企业。

“国内一件卖三四百元的产品，卖到国外去就是一两百美金！”外贸公司的贸易红利让魏杰兴奋不已。他敏锐地意识到，若能摆脱对大平台的深度捆绑，自建独立站矩阵，将为公司带来更广阔的利润空间。在外贸公司老板的支持下，魏杰与同事们加班加点，开发出100多个风格各异、域名不同的网站商城，并通过谷歌搜索引擎优化，使公司销售相关产品在google关键词搜索结果中“霸占”前十页。“卖爆了，我们公司的营收翻了好几番！”魏杰回忆起当年的盛况，眼中依然闪烁着光芒。无论买家搜索公司销售的哪个商品，点进去的往往都是外贸公司的商城，这种“矩阵式”营销的成功，让魏杰深刻体会到互联网的巨大潜力，并积累了宝贵的网站开发与电商运营经验，同时魏杰自己心里面也萌生了一个创业的念头。

2009年，魏杰和一位朋友成立了一个小型的外贸工作室，全部的工作都是魏杰自己亲力亲为，常常忙得晕头转向，为适应国外的节奏都是白天上午睡觉，下午和晚上工作，在这段时间也吃了不少苦，但付出是有回报的，这一年魏杰赚到人生的第一桶金，100万!

可生意场上，唯一不变的就是变。当年恰逢美国次贷危机影响，销往国外的产品却频繁遭遇当地海关扣押，清关补税的成本甚至高于货物本身价值。魏杰判断此问题短期内难以解决，在“赔本赚吆喝”的困境下，他不得不忍痛放弃前景看似光明的外贸之路。这次“扣押”危机，虽然让魏杰经历了创业以来的首次重大挫折，但也成为了他人生轨迹的重要转折点——迫使他重新审视行业方向，并将目光投向了更为熟悉的本土市场。

“外贸是做网站，生活服务也是做网站，只不过卖的东西从商品换成了资讯和服务而已。”在人生的十字路口，魏杰并未偏离互联网的航道。在拜访创办“重庆社区”生活服务平台的初中同学杨自华时，一句“合川现在还是个空白市场”的点拨，如同一盏明灯，照亮了他前行的道路。当时的合川，虽拥有百万人口，却缺乏一个有影响力、功能完善的本地生活服务网站。已有的资讯网站要么被运营方忽视，要么由民间爱好者凭兴趣维持，不成体系。

重庆彼时向好的营商环境和针对小微企业的扶持政策，更坚定了魏杰的决心。“申请扶持金下来有3.3万块钱，够一年的房租了。”加上外贸赚到的100万，魏杰这次有了些许底气。2010年，他在合川立信大厦租下一间小屋，配齐几台电脑，“一人公司”合优网正式开张。网站名称“合优网”，取“合川最优”之意，合优网，三个字的笔画“6、6、6”，也是寓意“牛牛牛”。在当时的网络语境中，恰与“666”谐音，寓意着顺利与吉祥，这也寄托了魏杰对平台未来的美好期许。

创业初期的挑战远超想象。如何让一个全新的网站从零开始积累用户？魏杰想到了创办论坛——“三江论坛”。“手里的钱，聘个3至5人的团队可以支撑5年时间不赚钱，那么这5年，我就牟足劲把论坛办好。”他为自己定下了这样的“五年之约”。为了填充论坛内容，他加入100多个合川QQ群，像个“信息搬运工”一样，用两个多月时间将各类合川相关资讯充实到论坛的“互动合川”“同城信息”等板块，并将链接转发至QQ群传播。

这份执着与努力，终于迎来了第一缕曙光——一位二手电脑店主主动找上门，投放了合优网的第一笔广告，费用是800元。“不多，却给了我莫大的勇气。”这笔小小的收入，不仅是对魏杰辛勤付出的肯定，更验证了本地生活服务平台的市场需求。随着内容的丰富和用户的自发传播，“三江论坛”逐渐活跃起来，用户在这里发布便民信息、交流互动，形成了良好的社区氛围，为合优网积累了第一批忠实用户。

2016年，是合优网发展的关键节点。经过五年的论坛运营与用户积累，魏杰当初设定的“红线”顺利转“绿”。合优网正式推出，并上线同名手机端APP，同时开辟“合川微生活”微信公众号，垂类深耕餐饮行业。平台整合了本地同城电商、招聘求职、婚介、美食、房产等多个门类，从单纯的信息交互，升级为集资讯、服务、商业合作于一体的综合性本地生活服务平台。商家在这里投放广告、洽谈合作，用户在这里获取资讯、发布信息、享受各类便民服务，合优网的生态雏形初现。

然而，平静的水面下往往暗流涌动。2018年，随着抖音、快手等短视频平台的爆发式增长，流量格局发生巨变，以PC端起家的合优网面临前所未有的冲击。“以前是业务主动找上门，2018年后，完全不同了。”广告份额被稀释，价格被拉低，甚至出现“免费探店”等恶性竞争，合优网的营收增长遭遇瓶颈。

是“釜底抽薪”彻底转型，还是“坐以待毙”等待淘汰？魏杰选择了第三条路——守正创新，深耕本地，做深做透“最后一米”服务。他带领团队进行了数天的头脑风暴，最终达成共识：“那些大平台战略面向全国，主战场在一二线城市，像合川这种三四线小城市，仍有我们的空间。”既然业务不上门，他们就主动走出去。电话营销、登门拜访，魏杰和团队成员骑着小电驴，穿梭于合川的大街小巷，无论多远，十几二十分钟就能抵达客户门口。这种“面对面”的沟通，“手把手”的服务，让合优网在大平台的夹击中，找到了差异化的生存之道。

2020年的新冠疫情，成为检验合优网“本地化服务”能力的试金石。当时，合川一场面向全区的线下招聘会因疫情被迫暂停。魏杰敏锐地嗅到了机会，主动与相关部门洽谈，将招聘会搬到线上。团队成员“一对一”上门，帮助企业完成认证入驻、信息录入、职位发布，同时吸引求职者线上投递简历和沟通。这场创新的线上招聘会大获成功，不仅为合优网赢得了口碑，更让更多商家和用户认识到其作为本地平台的价值与担当。

“利他”至上，服务到家。正是这种扎根合川、贴近民生的服务理念，让合优网在激烈的市场竞争中站稳了脚跟。截至2025年初，合优网注册用户超45万，旗下媒体矩阵累计用户数超80万，合作商家增长至8000余家，年营收企稳400万元，利润率保持在20%至30%之间。“能保持在这个水平，不容易。”魏杰感慨道。这“不容易”三个字，浓缩了他对行业趋势的精准判断，对本地市场的深刻理解，以及带领团队攻坚克难、坚持不懈的创业精神。

从外贸电商的“卖爆了”到海关“扣押”的挫折，从“666”网站名的美好寓意到“800元”广告费的创业微光，再到面对流量冲击时“最后一米”的服务坚守，魏杰用十五年的时间，将一个“一人公司”打造成覆盖合川三分之一人口的区域性生活服务巨头。合优网的故事，不仅是魏杰个人的创业奋斗史，更是中国无数草根创业者凭借互联网浪潮，扎根地方、服务民生、实现自我价值的缩影。在魏杰看来，创业没有捷径，“坚持”二字，便是他一路走来最深的感悟。而这份坚持，也将继续驱动着合优网，在服务合川、赋能本地的道路上，书写新的篇章。